|
Description of Individual Course Units| Course Unit Code | Course Unit Title | Type of Course Unit | Year of Study | Semester | Number of ECTS Credits | | CEK533 | NEW MANAGEMENT SYSTEMS AND LABOR RELATIONS | Compulsory | 1 | 1 | 5 |
| | Level of Course Unit | | Second Cycle | | Objectives of the Course | | Fordist ve Taylorist yapılanma, mikro/makro fordizm, sosyo-teknik sistem, yenilikçi üretim ve yönetim yaklaşımı, yalın üretim organizasyonu ve örgütlenmesi, sendikal yapı - birey ve kolektif anlayış etkileşimi, sendikal örgütlenme ve insan kaynakları yapılanması, farklı cephelerden tartışabilmek. | | Name of Lecturer(s) | | YRD.DOÇ.DR.ÇAĞATAY EDGÜCAN ŞAHİN | | Learning Outcomes | | 1 | Fordist-Taylorist üretim yönetim sisteminin varsayımlarını yönetim kuramları ile ilişkilendirerek tartışır ve üretim-yönetim örgütlenmesinin etkileşimini emek açısından değerlendirebilir. | | 2 | Üretim organizasyonundaki değişim dinamiklerinin çalışma ilişkileri üzerindeki etkilerini açıklar ve tartışır. | | 3 | Yeni yönetim tekniklerinin varsayımlarını açıklar ve sosyo-teknik sistem açısından rolünü ve yeniliğini değerlendirebilir. | | 4 | Mikro Fordism dinamiklerini çözümler ve makro Fordist yapıda dinamiklerin rolünü tartışır. | | 5 | Üretim ve yönetim tekniklerinin işgücünün etkin kullanımı bağlamında temel dayanaklarını tartışır ve çalışma ilişkileri açısından eleştirel bakış açısıyla yorumlar. |
| | Mode of Delivery | | Formal Education | | Prerequisites and co-requisities | | Yok | | Recommended Optional Programme Components | | Yok | | Course Contents | | Fordist ve Taylorist yapılanma, mikro/makro fordizm, toplam kalite yönetimi, yenilikçi üretim ve yönetim yaklaşımı,küreselleşmenin endüstri ilişkileri sistemine yansımaları, emek ve üretimin yapısında değişim, yalın üretim organizasyonu ve örgütlenmesi, sendikal yapı - birey ve kolektif anlayış etkileşimi, sendikal örgütlenme ve insan kaynakları yapılanması, farklı cephelerden tartışılmaktadır. | | Weekly Detailed Course Contents | |
| 1 | Klasik ve davranışsal yönetim ve organizasyon kuramları ile modern organizasyon kuramının günümüz üretim ve yönetim organizasyonu açısından etki değerinin/geçerliliğinin tartışılması ve bu kuramların günümüze yansıyan kavramlarının değerlendirilmesi. | | | | 2 | Klasik ve davranışsal yönetim ve organizasyon kuramları ile modern organizasyon kuramının günümüz üretim ve yönetim organizasyonu açısından etki değerinin/geçerliliğinin tartışılması ve bu kuramların günümüze yansıyan kavramlarının değerlendirilmesi. | | | | 3 | Üretim ve yönetim organizasyonunda toplam kalite yönetimi, dış kaynaklarla üretim ve yönetim, şebeke organizasyon, üretim sürecinin parçalı entegrasyonu gibi güncel kavram ve uygulamaların değerlendirilmesi ve etkilerinin çalışma ilişkileri açısından tartışılması. | | | | 4 | Mikro ve makro Fordist örgütlenmenin tartışılması ve günümüze yansımalarının değerlendirilmesi. | | | | 5 | "Karakter Aşınması" adlı kitabın, Fordist-Taylorist üretim ve yönetim organizasyonu bağlamında tartışılması ve günümüz çalışma ilişkileri açısından etki değerinin/geçerliliğinin değerlendirilmesi. | | | | 6 | Bölgesel ve küresel bağlamda rekabet ve rekabet üstünlüğünün değişen kaynağı olarak "insan"/"emek" faktörünün rolünün ve değerinin tartışılması. | | | | 7 | Üretim ve yönetim organizasyonunda farklı yaklaşımlar olarak; İsveç sosyoteknik sistemin, İtalyan esnek uzmanlaşma modelinin, Alman ürün çeşitliliği ve yüksek kalite modelinin ve Japon yalın üretim organizasyonunun tartışılması. | | | | 8 | Yalın üretim organizasyonu ve "Japonlaşma eğilimi" kavramı ile Fordist-Taylorist üretim ve yönetim organizasyonun "farklılığı" ve "aynılığı" üzerine karşılaştırmalı değerlendirme yapılması. | | | | 9 | ARA SINAV | | | | 10 | Grup çalışmalarının sunumları ve tartışılması. | | | | 11 | Sendikal yapı ve politikaların, değişen üretim ve yönetim organizasyonu açısından tartışılması ve insan kaynakları yönetimi karşıtlığının içerik bağlamında değerlendirilmesi. | | | | 12 | Sendikal yapı ve politikaların, değişen üretim ve yönetim organizasyonu açısından tartışılması ve insan kaynakları yönetimi karşıtlığının içerik bağlamında değerlendirilmesi. | | | | 13 | Sendikal yapı ve politikaların, değişen üretim ve yönetim organizasyonu açısından tartışılması ve insan kaynakları yönetimi karşıtlığının içerik bağlamında değerlendirilmesi. | | | | 14 | Grup çalışmalarının sunumları ve tartışılması. | | | | 15 | Üretim ve yönetim tekniklerinin "yeniliği" üzerine değerlendirme ve görüş oluşturulması. | | | | 16 | FİNAL SINAVI | | |
| | Recommended or Required Reading | | Karakter Aşınması, Richard Sennett, Ayrıntı Yayınları, İstanbul, 2002.
İşletme Yöneticiliği, Tamer Koçel, Beta Yayınevi, 13. Basım, İstanbul, 2011.
Küreselleşme Sürecinde İnsan Kaynağı, Ahmet Selamoğlu, TÜHİS Yayını, İstanbul, 1998.
Handbook of Human Resource Management, G. R. Ferris, S. D. Rosen, D. T. Barnum, Blackwell HRM, Reprint 1996. | | Planned Learning Activities and Teaching Methods | | | Assessment Methods and Criteria | |
| SUM | 0 | |
| SUM | 0 | | Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | | Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | | SUM | 100 |
| | Language of Instruction | | Turkish | | Work Placement(s) | | Yok |
| | Workload Calculation | |
| Midterm Examination | 1 | 1 | 1 | | Final Examination | 1 | 1 | 1 | | Attending Lectures | 14 | 3 | 42 | | Self Study | 14 | 2 | 28 | | Individual Study for Mid term Examination | 8 | 2 | 16 | | Individual Study for Final Examination | 14 | 3 | 42 | | Report | 7 | 1 | 7 | |
| Contribution of Learning Outcomes to Programme Outcomes | | LO1 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | | | | | | | | LO2 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | | | | | | | | LO3 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | | | | | | | | LO4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | | | | | | | | LO5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | | | | | | |
| | * Contribution Level : 1 Very low 2 Low 3 Medium 4 High 5 Very High |
|
|
|
|
Ordu University Rectorate Building ,Cumhuriyet Campus , Center / ORDU / TURKEY • Tel: +90 452 226 52 00
|
|
|